Top.Mail.Ru
Тимлид по разработке 1С (Team Lead 1С)
Заказать звонок
Заказать звонок

Team Lead по разработке 1С для управления проектом
в вашей компании

Экономьте время на организации процесса разработки 1С: дайте заготовку задачи и примите результат. Остальное тимлид сделает за вас

от 2800
рублей
в час
180+
разработчиков
и консультантов
в штате
24
месяца гарантия
на работу

Как это работает

Team Lead 1С — опытный технический специалист, который получает заготовку задачи, оценивает ее, делает декомпозицию, распределяет задания разработчикам, принимает результат и сдает заказчику. В процессе разработки тимлид становится единой точкой коммуникации для программистов и клиента

  • Получает требования от заказчика
  • Разбивает укрупненную задачу на мелкие
  • Подключает нужных специалистов 1С
  • Организует работу команды
  • Распределяет приоритеты задач
  • Контролирует соблюдение сроков
  • Проверяет качество кода
  • Участвует в сдаче работ
Тимлид 1С
Гибкий SLA

С каждым заказчиком подписываем соглашение об уровне сервиса: утверждаем доступность специалистов, время реакции и сроки работ.

Входное собеседование

Лично проверьте разработчика, его навыки и компетенции перед выходом на проект. Выберете подходящего специалиста.

Конфиденциальность по NDA

Договор подразумевает коммерческую тайну. Дополнительно сотрудники подписывают соглашение о конфиденциальности внутри компании.

Формат работ

Full-time

для большой команды разработчиков и консультантов с длинным списком задач.
Part-time

если команда небольшая и задачи не предполагают постоянного участия тимлида.

Пример работы тимлида 1С

Заказчик: аптечная сеть с пунктами выдачи лекарств по всей России

Ситуация: У клиента работала команда из 4 разработчиков, они выполняли проект по автоматизации работы. Через три месяца после подключения программистов заказчик обратился в Neti, чтобы расширить команду. По словам заказчика, разработчикам не хватало рук: они закапывались в горящих запросах и постоянно переключались между задачами. Из-за этого съезжали сроки и страдало качество кода.

Решение: Мы поговорили с заказчиком, изучили озвученные трудности и пришли к выводу, что новые разработчики не исправят ситуацию. Дело в том, что эти проблемы были не технические, а организационные — то есть связанные с организацией процесса разработки. Если такого процесса в компании нет, то увеличение команды не приведет к желаемому результату, а может и наоборот сильнее выпятить недостатки управления. Вместо нескольких новых разработчиков на фултайм мы предложили заказчику подключить на проект одного тимлида 1С с частичной загрузкой 10–40 часов в неделю. Заказчик согласился. Тимлид погрузился в проект, пообщался с конечными пользователями и разработчиками и сформировал пул задач с ранжированием по приоритетам. Задачи и их приоритет теперь могли меняться только с согласия всех ключевых участников проекта. Также по просьбе заказчика тимлид взял на себя код-ревью.

Результат: После подключения тимлида

  • руководство заказчика стало гораздо меньше времени тратить на контроль команды разработки
  • разработчики перестали срывать сроки
  • снизилось количество возвратов задач на доработку из-за ошибок или некорректного техзадания
  • повысилось качество кода

Чтобы обсудить участие тимлида 1С в вашем проекте, свяжитесь с нами
Чтобы обсудить участие тимлида 1С в вашем проекте,
свяжитесь с нами

Что мы еще делаем

Наши разработчики и консультанты имеют опыт по внедрению, доработке, сопровождению большого числа типовых конфигураций и различных отраслевых решений:

1С Веб-сервисы
  • Создаем 1С на собственных веб-сервисах, http-сервисах и реализуем с помощью них обмен между базами 1С;
  • Работаем с внешними веб-сервисами и http-сервисами поставщиков продукции (функционал получения остатков, создания заказа) и поставщиков открытой информации;
1С:ERP Управление предприятием
  • Участвуем на проектах внедрения 1C ERP;
  • Разрабатываем новый и дорабатываем типовой функционал;
  • Пишем механизмы переноса данных из УПП и разрабатываем мобильных клиентов для пользователей;

Узнать подробнее

1С: Управление производственным предприятием
  • Дорабатываем производственный учет под конкретного клиента и пишем универсальные внешние механизмы, настраиваем под специфику производств;
  • Большой опыт работы с механизмом РАУЗ и его особенностях;
  • Создаем автоматизированные рабочие места производственного отдела и отдела логистики;
  • Разрабатываем отдельные механизмы детального планирования работы оборудования;
1С: Комплексная автоматизация
  • Участвуем в проектах внедрения;
  • Разрабатываем новый и дорабатываем типовой функционал;
  • Пишем механизмы переноса данных из предыдущих версий 1С:КА;
1С: Бухгалтерия
  • Участвуем в автоматизации различного дополнительного функционала, требуемого в бухгалтерском учете;
1С: Зарплата и управление персоналом
  • Осуществляем успешные проекты внедрения ЗУП 3.1 на предприятиях межрегионального масштаба;
  • Выполняем переходы с ЗУП 2.5;

Узнать подробнее

1С: Документооборот
  • Внедрение 1С:ДО с нуля;
  • Доработки типового функционала;

Узнать подробнее

1С: Управление холдингом
  • Дорабатываем решения под специфику клиента;
  • Участвуем в проектах внедрения;

Узнать подробнее

Интеграция
  • Создание обмена с системой MS Dynamics;
  • Доработки обмена с 1С-Битрикс;
  • Интеграция с интернет магазином Ubercart для Drupal;
  • Загрузка данных из системы JIRA;
  • Выгрузка фактических данных в систему PlanDesigner;
  • Интеграция с системами контроля доступа;
  • Создание периодического обмена с отдельными базами MSSQL и MySQL;
  • Выгрузка и загрузка данных из XLS, XML, DBF, MDB, CVS;
  • Доработка в 1С функций call-центра с использованием мини-АТС Asterisk;
  • Интегрируем с ЕГАИС, Меркури, WMS LEAD, GPS-мониторинга, BI системами;
Обмены данными
  • Создаем обмены на базе конвертации данных 2 и через универсальный формат с использованием конвертации данных 3;
  • Дорабатываем и создаем XDTO пакетов для обмена данных с веб сервисами;
  • Разрабатываем обмены данными с использованием json и xml;
  • Создаем обмен между базами на платформе 7.7 и актуальными версиями конфигураций;
Оптимизация
  • Ускоряем работу системы на основе анализа проблемных мест в конфигурации;
  • Оптимизируем программный код и приводим к стандартам 1С;
Мобильный клиент и мобильные приложения
  • Создаем мобильные приложения на базе мобильной платформы 1С:Предприятия и дорабатываем существующие конфигурации под работу с мобильным клиентом.
Подключаемое оборудование и внешние компоненты
  • Пишем программные решения по работе с подключаемым оборудованием с использованием внешних компонент с доступными методами Api.
Управляемые формы
  • Выполняем проекты по переводу функционала нетиповых и типовых конфигураций на управляемые формы;
  • Выполняем задачи по поиску ошибок (как видимых, так и скрытых) в сложном функционале на управляемых формах.

Кейсы

Заказчик

Группа компаний, в которую входят разные торговые сети. Несколько сотен супермаркетов группы работают в различных регионах в формате «магазин у дома».

uh.png

Задача

Внедрить конфигурацию 1С:УХ. Настроить консолидированный бюджет и нестандартные формы бюджетной отчетности.

Результат

Заказчик перешел на УХ, избавился от ручной работы в Excel и получил консолидированную бюджетную отчетность в 1С. 

Подробнее

Формат работ: проектная работа

Переход 1С УПП на ERP

Заказчик: группа компаний с разными направлениями деятельности
Конфигурация: 1С:УПП, 1С:ERP

Проект

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP. Дополнительные задачи: исправление налогового учета, настройка прозрачной аналитики по направлениям деятельности, разработка матрицы доступа в разрезе направлений деятельности.

Результат

Переход на ERP и дополнительные работы выполнены всего за 9 месяцев.

Подробнее

Заказчик: компания BAON производит и продает мужскую, женскую, детскую одежду, обувь и аксессуары. Магазины компании работают в России, Беларуси и Казахстане. Фабрики по производству одежды находятся в разных странах, бо́льшая часть — в Юго-Восточной Азии. 

505.png Формат работ: проектная работа

Конфигурация: 1С:Предприятие 8.1

Задача: настроить обмен данными между самописной конфигурацией 1С:Предприятие 8.1 и базой для маркировки товара «Хамелеон», чтобы работать с системой Честный ЗНАК.

Результат: реализовали интеграцию 1С с «Хамелеоном» и Честным ЗНАКом. За месяц провели маркировку остатков. С 1 января 2021 года магазины BAON начали продавать маркированный товар. Дополнительно сделали доработки 1С для азиатских фабрик, чтобы маркировать товары на производстве. 

Подробнее
Заказчик: несколько клиентов

ЭДОФормат работ: позадачная работа

Конфигурация: 1С-ЭДО

Задача: когда заказчики просят настроить электронный документооборот, речь может идти о совершенно разных работах:
  • настройка ЭДО, встроенного в 1С;

  • интеграция 1С с операторами ЭДО через кастомные модули;

  • настройка и модификация готовых модулей, поставляемых провайдерами ЭДО для 1С.

Подробнее — четыре кейса о том, как мы помогли заказчикам подружить 1С и ЭДО.

Подробнее
Заказчик: производитель электропитающего оборудования

image2.pngФормат работ: проектная работа

Конфигурация: 1С:ЗУП КОРП

Задача: перейти с ПО «Аспект» на 1С:ЗУП КОРП за полгода

Результат: использовали гибкий подход Agile, чтобы уложиться в сроки. Выгрузили данные для расчетов из старой SQL-базы, адаптировали формулы начислений под ЗУП, обучили пользователей, подготовили 1С к промышленной эксплуатации
Подробнее

Формат работ: проектная работа

erp3.png

Сфера бизнеса: компания iCore, системный интегратор полного цикла

Конфигурация: 1С:ERP

Запрос клиента: обновить устаревшую систему управления предприятием

Результат: в течение года компания iCore перешла на новую ERP-систему с нашей подстраховкой, сохранив все данные и бизнес-процессы

Резюме: мы установили свежую версию «1С: ERP Управление производственным предприятием 2.4» и перенесли на нее все данные клиента. В течение года после запуска новая система работала параллельно со старой — а мы дублировали все операции, следили за форматом данных и контролировали, чтобы никакая информация не пропала. К концу 2020 заказчик полностью перешел на новую систему, сохранив все бизнес-процессы.
Подробнее

Формат работ: позадачная работа

Заказчик: АО «Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат» обрабатывает 20% всего молока, произведенного в Татарстане.

zmk.png

Конфигурация: 1С:ERP

Задачи

  • Автоматизировать график погрузки автомобилей в разных воротах в зависимости от грузоподъемности машин.

  • Автоматизировать создание заказов клиентов в 1С:ERP из присланного по email Excel-файла.

  • Создать новые обработки и отчеты, чтобы упростить работу сотрудников.

Результат

1. Созданы обработки, которые: автоматически распределяют водителей по времени погрузки, и администраторам остается только проверить, все ли корректно; парсят Excel-таблицы, сопоставляют наименования продукции с базой и автоматически создают заказы в 1С:ERP;

2. Написаны отчеты по возвратам продукции и транспортным средствам. Они упростили внутренний учет товаров и расчеты с водителями

Подробнее

Заказчик: «Русская Медиагруппа» — медиахолдинг, в который входят радиостанции «Русское Радио», Monte Carlo, Хит FM, DFM, Maximum, музыкальный телеканал RU.TV и другие юридические лица.

RMG.png Формат работ: full-time

Конфигурация: самописная

Задача: С 2020 года наши специалисты сопровождают 1С в холдинге «Русская Медиагруппа»: обновляют конфигурации, разрабатывают новые алгоритмы, исправляют ошибки, решают проблемы пользователей. Мы начинали как рядовой подрядчик, один из многих, но за полгода завоевали доверие и вошли в пул основных исполнителей. Рассказываем, как это получилось, на примере характерных ситуаций.

Подробнее

Клиенты

Fix Price
АртАйТи Бизнес Решения
RCC Logistic Neti
Semicon
ООО «ФЭС-Агро»
ООО "ТУРКОВ"
Корус Консалтинг
Луис+
Компания по разработке программного обеспечения
Группа компаний производства сельскохозяйственной продукции

Отзывы

Отзыв о сотрудничестве FoxWeld

Отзыв о сотрудничестве FoxWeld

Финансовый директор
Самоотдача и отличные знания 1С выгодно выделяют команду Аутсорсинга 1С на фоне других подрядчиков.
Отзыв о сотрудничестве НАК Машинери

Отзыв о сотрудничестве НАК Машинери

Директор департамента информационных технологий
Сотрудники дивизиона Аутсорсинг 1С показали себя максимально эффективно и клиентоориентировано в критичной ситуации. Ваша помощь помогла нам провести внедрение ERP. Ресурсы выделялись в нужном объеме в каждый из периодов. Спасибо за профессионализм.
Благодарность компании Fix Price

Благодарность компании Fix Price

Представитель заказчика
Сотрудничество с Neti очень понравилось. Очень порадовали компетентность разработчика Сергея, тщательное изучение неизвестной области, скорость работы. И вы сработали в лучших традициях современного бизнеса «давать больше, чем просят».
Отзыв о сотрудничестве АртАйТи

Отзыв о сотрудничестве АртАйТи

Административный директор
Мы предъявляем действительно высокие требования к квалификации разработчиков и аналитиков 1С, и именно из таких высококлассных специалистов состоит команда дивизиона Аутсорсинг компании Нэти.
Благодарность компании RCC Logistic

Благодарность компании RCC Logistic

Представитель организации
Среди преимуществ сотрудников, которые с нами работают, отмечу профессионализм, понимание и умение решать задачи. Мы довольными специалистами дивизиона Аутсорсинг компании Neti, они полностью закрывают наши потребности.
Отзыв компании ООО «ФЭС-Агро»

Отзыв компании ООО «ФЭС-Агро»

Начальник отдела ИТ ФЭС-Агро
На наш выбор повлиял ряд факторов. В первую очередь то, что компания достаточно долго и успешно работает на рынке ИТ-услуг и получила репутацию надежного партнера, что подтверждается большим числом положительных отзывов и рекомендаций от заказчиков. 
ООО «СЕМИКОН», А.В. Романенко

ООО «СЕМИКОН», А.В. Романенко

Директор
Команда дивизиона Аутсорсинг компании Нэти погружается в изучение озвученных целей, анализирует и предлагает оптимальные возможные пути их достижения. Разбирает и согласовывает важные этапы работы
ООО "ТУРКОВ", Польнякова О.В.

ООО "ТУРКОВ", Польнякова О.В.

Исполнительный директор
Перед компанией стояла задача внедрения 1С ERP в производственное предприятие , запуск всех этапов производства, ведение всех бизнес процессов предприятия в программе.
Корус Консалтинг, Сергей Владимирович

Корус Консалтинг, Сергей Владимирович

Руководитель разработки 1С
В рамках проекта внедрения ERP требовалось привлечение дополнительных ресурсов со стороны компании Neti.
Андрей, руководитель ИТ

Андрей, руководитель ИТ

При работе с Neti существенно снизился уровень хаоса в ИТ поддержке, получили отличную экспертизу в новых проектах.

Частые вопросы:

Какие формы оплаты вы принимаете?

Мы принимаем оплату по безналу: банковским переводом по счету. Работы закрываются актами.

Аванс или постоплата?

Постоплата. В конце месяца согласовываем с вами отчет по трудозатратам и выставляем акт и счет.

Заключается ли договор?

Да, подписываем договор и пересылаем бумажную версию экспресс-почтой.

Можем ли мы протестировать специалиста?

Да, разработчик выполнит тестовую задачу до 8 часов. За это время можно оценить профессионализм разработчика и понять, подходит ли он вам. Если нет, мы предложим другого специалиста.

Мне не нравится, как работает программист, кому сообщить?

Сообщите об этом менеджеру по развитию или РП. Они собирают обратную связь, контролируют процесс взаимодействия и предложат заменить специалиста.

Как быстро вы предоставите разработчика?

В течении 1-2 недель после подписания договора. Но иногда специалист освобождается раньше, поэтому есть вероятность, что разработчик подключится быстрее.

Что делать, если нашлась ошибка в вашем коде?

Мы бесплатно исправим ошибку. Гарантия на наши работы - 24 месяца.

Нужно ли вам подробное ТЗ?

Чем подробнее ТЗ, тем меньше вопросов. Но наши программисты 1С умеют задавать вопросы. Если ТЗ не подробное, нужно будет общаться с постановщиком и уточнять задание. Иногда это может быть конечный пользователь, который владеет бизнес-процессом и может объяснить подробности, либо вообще сделать постановку с нуля на словах.